中冶武勘召开管理提升活动动员大会

发布时间:2012年06月20日 浏览次数: 编辑:吴新章 来源:办公室 字体:

   6月11日 上午,中冶武勘全面开展管理提升动员大会在企业科技楼五楼2#会议室召开,企业在汉高管朱小友、宗光辉、胡纯清、邓克寰、杨宜清、刘耀峰、占仲国出席了会议,企业副总工程师、各职能部室和二级生产单位负责人共三十余人参加了本次会议。

  动员会上企业董事、副总经理胡纯清传达了国资委、中冶集团关于开展管理提升活动有关文件精神,回顾了企业前一段时间开展管理提升活动的基本情况,对企业开展管理提升活动进行了总体部署;企业董事长、总经理朱小友对企业管理提升活动作了总动员;企业副董事长、党委书记宗光辉对活动的开展做了强调性讲话。

  会上,胡副总首先传达了集团领导在集团管理提升活动动员会上的讲话精神。他结合企业今年年初以来精细化管理和成本管理两项专项提升工作情况时指出,管理提升活动是企业转型发展的迫切要求、是应对当前低迷经济环境的需要,是满足集团考核要求不断提高的需要。本次管理提升活动,企业管理活动要在全面预算管理和信息化管理、开源节流、降本增效、采购管理等十三项重点管理领域,提出企业管理提升活动主要目标和工作原则,并从全面启动、自我诊断;专项提升、协同推进;持续改进、总结评价三个阶段对企业管理提升活动进行了统筹安排。

  企业董事长总经理朱小友在动员讲话中对企业管理提升活动提出了三点要求:首先,要深刻理解开展管理提升活动的重要意义。其次要认真策划,不走过场,深入开展好管理提升活动,与企业战略规划相结合,处理好当前与长远发展的关系,与企业年度中心工作相结合,抓住主要矛盾,并要统筹兼顾,与部门、单位工作实际相结合,做好管理提升工作,还要做到勇气与智慧并重。最后,要积极进行总结宣传,固化成果,构建管理提升长效机制。

  朱董事长还确立了我企业管理提升活动目标。大家要通过为期两年实实在在的管理提升活动,提升广大员工管理创新的自觉意识,形成管理创新学问氛围,切实建立起企业管理创新长效机制,不断促进企业新的管理提升。大家要通过管理提升活动努力实现国资委提出的的基础管理明显加强,管理现代化水平明显提升,管理创新机制明显完善,综合绩效明显改善的管理提升活动目标要求。

  此次动员会标志着中冶武勘管理提升活动全面启动。

  动员会由企业副董事长、党委书记宗光辉主持。

  

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